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娱乐管理
美高国际旗下管理公司是一家专业从事各类夜总会、量贩式KTV、慢摇吧等娱乐项目提供前期的策划定位、咨询顾问、后期投资、策划设计、培训、工程技术指导、开业筹备、经营管理等一条龙服务。
前期策划
美高委派资深娱乐管理团队,通过对当地的实际情况了解,对项目的投资进行可行性分析,为投资商提供具有创意的设计建议和策划提案!

宏微观投资环境分析
选址综合评估
功能布局规划
主题设计
客源市场调查及目标客源定位
经营主题与方向定位
产品及组合模式定位
经营亮点与竞争优势分析
投资经营管理模式规划
区域消费市场调查
产品价格及价格体系的建立
产品投资规模规划
投资测算
项目投资回报分析
当地优惠政策利用及纳税筹划
投资综合风险评估
开业筹备
美高国际委派管理专家团队,根据娱乐的特点及项目的特性,对项目开业前的各项工作进行统筹管理,并参与协助业主方完成如下主要内容:
 
建立健全整体组织架构
制定人员定编及招聘计划
建立各职级的工作说明
制定员工薪资福利预算
制定整体规章制度
制定详细的筹备计划
制定整体经营计划
营运特色设计
建立整体运营体系
成本控制管理
仓库管理
资金运作管理
各部门服务操作手册
各部门常用表格
制定财务授权制度
确定财务电脑软件要求
电脑系统及收银机选购及预算
制定固定资产管理制度
制定开业整体培训计划与预算
员工上岗培训
V I之设计
各类客用之设计
各部门电脑报表与各类印刷品之设计定版
员工制服设计及制作预算
制定开业物资的采购计划和预算
协助物资总体采购
协助设备选型
各类用具、用品及布草
营业点的家具、窗帘布料与灯具
各类供应商落实各项物资的供应渠道
建立协议客户档案
协同验收装修
制定开业庆典方案
运营管理
美高国际派出管理团队,针对娱乐实际经营需要实施以下的日常管理工作:
经营策略方案制定
目标管理方案制定
年度\季度\月度经营预测
运营指标方案制定
绩效考核方案制定
市场营销策略制定
企业文化建设
本控制方案制定
员工在职分级培训与考核
服务质量监督考核与提升
设计指导
美高国际集合资深娱乐专家和专业设计师,根据市场特点及需要和项目的定位,参考国内外最新娱乐场所设计风格,提出美高国际的设计建议和方案策划。主要的工作内容包括:

功能定位
整体功能定位
娱乐功能定位
餐饮功能定位

各功能布局面积比例及布局要求
包括大堂、包房、舞台、慢摇吧、餐饮等各区域的面积比例及布局

设计建议
整体风格
舞台设计
包房设计
慢摇吧设计
餐饮设计

系统设计建议
灯光系统
音箱系统
电器系统设计
暖通空调系统设计
弱电系统设计
给排水系统设计
消防系统设计
Tel:13924606666 075525868888    QQ:2413182459
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